Ce webinaire, qui s’inscrit dans la série « Leadership et stratégie pour des systèmes de santé durables », est le troisième d’une série de sept événements mettant en lumière sept pratiques organisationnelles visant à faire progresser la planification stratégique pour des soins de santé durables. Ces pratiques sont présentées dans le prochain guide CASCADES intitulé « Planification stratégique pour des soins de santé durables ». La série est organisée en partenariat avec la Sauder School of Business/Centre for Climate and Business Solutions de l’Université de la Colombie-Britannique, le Sandra Rotman Centre for Health Sector Strategy de la Rotman School of Management de l’Université de Toronto, la Faculté de gestion de l’Université Dalhousie et d’autres partenaires universitaires
Ce webinaire de la série « Leadership et stratégie pour des systèmes de santé durables » est le sixième d’une série de sept événements mettant en lumière sept pratiques organisationnelles visant à faire progresser la planification stratégique pour des soins de santé durables. Ces pratiques sont présentées dans le prochain guide CASCADES intitulé « Planification stratégique pour des soins de santé durables ». La série est organisée en partenariat avec la Sauder School of Business et le Centre for Climate and Business Solutions de l’Université de la Colombie-Britannique, le Sandra Rotman Centre for Health Sector Strategy de la Rotman School of Management de l’Université de Toronto, la Faculté de gestion de l’Université Dalhousie et d’autres partenaires universitaires
Cette vidéo explore comment les organismes de santé au Canada et à l’échelle internationale évaluent de plus en plus l’ensemble de leurs émissions de gaz à effet de serre, tant directes qu’indirectes. Elle examine ce que les organismes peuvent retirer de ces efforts tout en tenant compte des limites de l’utilisation de l’estimation des émissions comme outil pour favoriser le changement dans le système de santé.
Cette vidéo présente le programme « Ya’akstulth : Diriger avec compassion à une époque tumultueuse » du Centre Atleo pour le leadership compatissant, qui explore un leadership ancré dans la relationnalité, la compassion et l’intégration culturelle. Elle présente une philosophie qui met l’accent sur le principe de « ne pas causer davantage de tort », sur l’établissement de liens avant le contenu, et sur la promotion de la connexion à soi-même et de la résilience. La session examine comment le leadership compatissant peut favoriser la collaboration, la confiance et l’innovation au sein de systèmes de santé et sociaux complexes. Elle met en vedette Heather Atleo et Shawn Atleo, qui partagent leurs expériences et leur approche du leadership fondée sur les enseignements autochtones et occidentaux, la pratique relationnelle et le changement systémique transformateur.
Cette vidéo explore comment la durabilité et la qualité des soins sont étroitement liées au sein des systèmes de santé, et comment l’amélioration de la qualité (AQ) peut soutenir la transition vers des soins de santé respectueux de l’environnement. Elle aborde les cadres et les principes de l’AQ et explique comment la durabilité peut être intégrée aux efforts d’amélioration tant au niveau organisationnel que provincial afin de réduire les impacts environnementaux tout en maintenant ou en améliorant la qualité des soins.
S’inspirant du guide de CASCADES intitulé « Strategic Planning for Planetary Health and Sustainable Care », cet outil propose aux organisations sept pratiques organisationnelles pour orienter et faire progresser la planification stratégique en matière de soins de santé durables.
Inspiré du guide de CASCADES intitulé « Strategic Planning for Planetary Health and Sustainable Care », cet outil propose sept pratiques organisationnelles pour guider et faire progresser la planification stratégique en matière de soins de santé durables. Cet outil n’est pas une grille d’évaluation ; il s’agit d’un guide de réflexion destiné à soutenir le dialogue, l’alignement et la prise de décision stratégique au sein des structures de direction afin de faire progresser la planification stratégique en faveur de la santé planétaire et des soins durables. Une fois l’évaluation terminée, vous recevrez par courriel un rapport récapitulatif de vos réponses.
Voici un exemple de mandat pour un groupe de travail, un groupe d’action, une communauté de pratique ou un réseau similaire. Les catégories suggérées ici peuvent être fusionnées ou regroupées de différentes manières, et toutes ne sont pas pertinentes pour tous les groupes. Il est préférable d’utiliser ce guide comme une aide à la réflexion plutôt que comme un modèle.
Le Guide de préparation organisationnelle rassemble des ressources pour répondre à ces questions, afin que les organisations puissent aller de l’avant de manière stratégique. Il fournit un cadre pour réaliser une évaluation de haut niveau de la préparation et identifie les domaines prioritaires ainsi que les occasions d’accroître la visibilité et l’impact des efforts en matière de durabilité.
Entre 2023 et 2024, trois autorités sanitaires de la Colombie-Britannique — Fraser Health, Interior Health et Vancouver Coastal Health — ont élaboré des stratégies organisationnelles en matière de santé planétaire, dans le but d’orienter et d’éclairer les efforts et les priorités de chaque organisation pour créer un système de santé résilient au changement climatique, durable et à faibles émissions de carbone.
