Institutions d’ancrage
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Introduction
Conscientes du rôle important qu’elles jouent au sein de leurs collectivités, les institutions de santé peuvent agir à titre d’« institutions phares » – de grandes organisations qui améliorent la santé et le bien-être de leurs collectivités par le biais de l’emploi, de l’approvisionnement et de l’entretien des terrains et des bâtiments. Les réseaux d’institutions phares permettent à ces dernières de collaborer pour soutenir leurs objectifs.
En plus de s’attaquer aux déterminants sociaux de la santé, bon nombre des mesures prises par les institutions phares peuvent réduire leur impact environnemental et favoriser la transition vers des systèmes de santé durables et de haute qualité.
Guide de stratégie : Planification stratégique pour la santé planétaire et les soins durables
Citation suggérée:
Cruz, A., Simms, N., Ritcey, G., MacNeill, A., Miller, F. Guide « Amélioration de la qualité intégrant la durabilité » (SE-QI). Version 1.0. [Internet]. CASCADES; 2026 [consulté le DATE]. Disponible à l’adresse : https://cascadescanada.ca/fr/.
Guide de stratégie : Préparation organisationnelle à la durabilité
Citation suggérée:
Miller FA, Devitt KS, Goldthorpe P, Karafile P, Poyntz K, Wintemute K. Préparation organisationnelle à la durabilité. Version 2.0. [Internet]. CASCADES; 2023 [consulté le DATE]. Disponible à l’adresse : https://cascadescanada.ca/fr/.
Ressources complémentaires

Population Health Series: Anchor Institutions
Cette série sur la santé des populations explore le concept de santé des populations et le rôle qu’un hôpital peut jouer dans la promotion de la santé des populations. La série présente également des exemples locaux et internationaux de systèmes de santé qui ont su dépasser leurs murs pour améliorer la santé de leurs communautés.
Rapport

Fraser Health Planetary Health Strategy: 2023-2028 (Fraser Health Authority, BC) – see Strategic Priority 3: Live our anchor mission by reinforcing the connection between planetary health and healthy communities (p. 14)
Reconnaissant que la santé planétaire touche chaque aspect de notre organisation et nécessite l’action de tous les services et de chaque individu, le leadership et le partenariat sont essentiels pour mettre en œuvre les changements décrits dans cette stratégie. Ce premier plan stratégique pour la santé planétaire est un document évolutif, doté d’objectifs itératifs que nous continuerons à façonner et à développer au fur et à mesure que nous avançons dans ce parcours, que nous relevons des défis et que nous identifions de nouvelles opportunités.
Rapport

Acting on the social determinants of health to reduce health inequalities: Innovative approaches by provider trusts
Les inégalités en matière de santé sont, en grande partie, le résultat des inégalités dans les conditions dans lesquelles nous naissons, grandissons, vivons, travaillons et vieillissons – les déterminants sociaux de la santé (SDOH). Ce rapport d’apprentissage se concentre sur les approches innovantes adoptées par quatre groupes de soins au sein de la zone géographique d’UCLPartners qui agissent sur les SDOH dans leurs établissements de soins, ainsi que sur les leçons communes tirées de leur travail.
Rapport

How Strong is Your Anchor?
Cette trousse comprend une liste d’indicateurs, classés selon 11 domaines d’activité phares. Afin de faciliter l’application pratique des indicateurs, la trousse indique également leur facilité de mesure et leur pertinence pour une collecte continue.
Rapport
Communities in Action: Pathways to Health Equity (National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, US)
Un rapport des Académies nationales des sciences, de l’ingénierie et de la médecine. « Communautés en action : les voies vers l’équité en santé » est le premier d’une série de rapports consensuels issus du programme « Culture de la santé » de l’Académie nationale de médecine.
Rapport

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