Les organismes de santé évoluent dans des environnements complexes et en constante évolution, où la viabilité à long terme dépend d’une orientation stratégique coordonnée entre les services, les professions et les systèmes. Les efforts déployés à l’échelle nationale et au sein des organisations reconnaissent de plus en plus que des systèmes de santé résilients, à faibles émissions de carbone et équitables nécessitent une planification qui va au-delà des initiatives individuelles pour englober la gouvernance, le développement de la main-d’œuvre, le suivi et le financement. La planification stratégique fournit la structure nécessaire pour harmoniser ces éléments tout en répondant aux risques liés au climat, aux pressions sur la chaîne d’approvisionnement et à l’évolution des besoins en matière de santé de la population.
Les approches efficaces s’appuient sur des outils à l’échelle du système, tels que l’analyse de l’environnement, les évaluations organisationnelles et les stratégies intégrées de développement durable qui définissent des priorités, des objectifs et des échéanciers clairs. La mise sur pied d’équipes multidisciplinaires chargées du développement durable, l’engagement de la haute direction et l’intégration du développement durable au sein des structures existantes – notamment celles liées à l’amélioration de la qualité, aux opérations, à l’approvisionnement et aux finances – permettent une mise en œuvre coordonnée. Le renforcement des capacités internes par l’éducation, la formation et le partage des connaissances favorise l’engagement du personnel et renforce la responsabilité partagée face au changement. Les cadres de mesure et les systèmes de rapport permettent en outre de suivre les progrès, garantissant ainsi que les résultats environnementaux, cliniques et opérationnels soient visibles et exploitables.
Le changement stratégique est renforcé par des conditions favorables telles que l’engagement de la direction, la mobilisation du personnel, l’amélioration itérative et les partenariats intersectoriels. Les ressources de CASCADES aident les organisations à mettre ces principes en pratique en leur fournissant des outils, des cadres et des conseils pour concevoir, mettre en œuvre et évaluer des stratégies de développement durable. Ensemble, ces soutiens aident les systèmes de santé à passer de l’intention à l’action pour mettre en place des soins résilients, de haute qualité et durables.
Guide de stratégie : Planification stratégique pour la santé planétaire et les soins durables
Miller FA, Devitt KS, Goldthorpe P, Karafile P, Poyntz K, Wintemute K. Préparation organisationnelle à la durabilité. Version 2.0. [Internet]. CASCADES; 2023 [consulté le DATE]. Disponible à l’adresse : https://cascadescanada.ca/fr/.
Ce webinaire de la série « Leadership et stratégie pour des systèmes de santé durables » est le quatrième d’une série de sept événements mettant en lumière sept pratiques organisationnelles visant à faire progresser la planification stratégique pour des soins de santé durables. Ces pratiques sont présentées dans le prochain guide CASCADES intitulé « Planification stratégique pour des soins de santé durables ». La série est organisée en partenariat avec la Sauder School of Business et le Centre for Climate and Business Solutions de l’Université de la Colombie-Britannique, le Sandra Rotman Centre for Health Sector Strategy de la Rotman School of Management de l’Université de Toronto, la Faculté de gestion de l’Université Dalhousie et d’autres partenaires universitaires
Cette vidéo met en vedette Jeffrey Tochkin, qui partage ses expériences face aux répercussions sanitaires des urgences climatiques et décrit le cycle de préparation, d’intervention et de rétablissement. Elle explore les leçons apprises sous l’angle du leadership et aborde les stratégies visant à renforcer la résilience du système de santé, en soulignant le rôle des organismes de santé dans le soutien d’une résilience sociétale plus large face à des urgences climatiques de plus en plus complexes.
Cette vidéo explore comment les initiatives de changement programmatique relient la stratégie provinciale de haut niveau à l’action organisationnelle de première ligne pour faire progresser la durabilité dans les soins de santé. Elle met en vedette les leaders en matière de durabilité David Smith et Caroline Stigant, qui partagent leurs points de vue sur la mise en œuvre de la durabilité au sein des secteurs cliniques, notamment l’amélioration de la qualité chirurgicale, les initiatives de santé planétaire et les soins rénaux écologiquement durables. Cette session fait partie de la série « Leadership et stratégie pour des systèmes de santé durables ».
Ce webinaire, qui s’inscrit dans la série « Leadership et stratégie pour des systèmes de santé durables », est le premier d’une série de sept événements mettant en lumière sept pratiques organisationnelles visant à faire progresser la planification stratégique pour des soins de santé durables. Ces pratiques sont présentées dans le prochain guide CASCADES intitulé « Planification stratégique pour des soins de santé durables ». La série est organisée en partenariat avec la Sauder School of Business/Centre for Climate and Business Solutions de l’Université de la Colombie-Britannique, le Sandra Rotman Centre for Health Sector Strategy de la Rotman School of Management de l’Université de Toronto, la Faculté de gestion de l’Université Dalhousie et d’autres partenaires universitaires.
Ce webinaire de la série « Leadership et stratégie pour des systèmes de santé durables » est le cinquième d’une série de sept événements mettant en lumière sept pratiques organisationnelles visant à faire progresser la planification stratégique pour des soins de santé durables. Ces pratiques sont présentées dans le prochain guide CASCADES intitulé « Planification stratégique pour des soins de santé durables ». La série est organisée en partenariat avec la Sauder School of Business/Centre for Climate and Business Solutions de l’Université de la Colombie-Britannique, le Sandra Rotman Centre for Health Sector Strategy de la Rotman School of Management de l’Université de Toronto, la Faculté de gestion de l’Université Dalhousie et d’autres partenaires universitaires
Ce webinaire de la série « Leadership et stratégie pour des systèmes de santé durables » est le deuxième d’une série de sept événements mettant en lumière sept pratiques organisationnelles visant à faire progresser la planification stratégique pour des soins de santé durables. Ces pratiques sont présentées dans le prochain guide CASCADES intitulé « Planification stratégique pour des soins de santé durables ». La série est organisée en partenariat avec la Sauder School of Business et le Centre for Climate and Business Solutions de l’Université de la Colombie-Britannique, le Sandra Rotman Centre for Health Sector Strategy de la Rotman School of Management de l’Université de Toronto, la Faculté de gestion de l’Université Dalhousie et d’autres partenaires universitaires
